Mikita Aharodni — Эссе

Внеплановый пост: пока я сплю

Fri, 30 Oct 2026 12:00:00 +0300

внеплановый пост

хочу поделиться с вами моим экспериментом, а теперь уже и опытом

моё тело в последние дни говорит мне, что оно устало и надо больше спать. что ж, я дал ему возможность спать днём час-полтора. но тут возникает проблема: я не могу работать, пока сплю

я подумал, как могу это автоматизировать

какую систему я выстроил: открываю проект в кодексе, врубаю в нём голосовой режим, начинаю давать задачи нейронке и говорю, что сейчас уйду поспать. а в случаях, когда я тебе нужен, позови меня. заранее перечисляю, в каких моментах думаю, что буду полезен

если несколько минут не отвечаю — открой ютуб, включи громкие звуки и выкрути громкость на максимум. а когда я говорю «стоп», останавливаешь всё и мы общаемся

и я скажу вам: это реально работает. получается, пока я сплю, могу проснуться на пять минут, поболтать с нейронкой и снова уйти спать

попробую это заскейлить на ночь ещё!!!!

Играть в лиге выше

Sat, 24 Oct 2026 12:00:00 +0300

сегодня был на второй питч-сессии VCC

для начала хочу реально похвалить организаторов. по сравнению с первой питч-сессией всё стало на голову выше. видно как растёт клуб, как вместе с ним растёт наша стартап-экосистема и я очень рад что могу быть своего рода «бета-тестером» этой большой системы по восстановлению стартап-экосистемы в беларуси

но сегодня я наверное впервые за долгое время немного тильтанул. ещё и дождь этот дурацкий добавил атмосферы

а тильтанул я вот от чего

сегодня я осознал что был наверное одним из самых младших среди всех кто выходил питчить

выходят ребята и у одного 15 лет опыта в науке, у другого десятки лет в управлении, у третьего огромная экспертиза в своей индустрии. людям по 30-35-40 лет и за их спиной целая жизнь профессионального опыта

и тут у меня немного сломалась картина мира

потому что в моей голове стартапер это в первую очередь какой-то студент или подросток который сидит в общаге и пытается изменить мир

а потом ты смотришь на реальность и понимаешь что среднестатистический успешный основатель это далеко не всегда двадцатилетний парень в худи. часто это человек лет 35–45 у которого за плечами ученые степени, годы работы, управленческий опыт и глубокая экспертиза в конкретной области

и на другой стороне стою я

мне 20 лет. у меня буквально шило в заднице и какая-то абсолютно иррациональная вера в то что если заниматься тем что тебе нравится и по-настоящему в это вкладываться то рано или поздно все обязательно получится

я не могу предложить рынку 15 лет экспертизы. я не доцент, у меня нет нескольких высших образований, я не работал в бигтехе. да я вообще нигде не работал до собственной компании. у меня даже трудовой книжки не было

и я стою рядом с этими людьми и понимаю насколько колоссальная между нами разница

но знаете что я могу предложить?

свою энергию. свое видение. свое желание. свою готовность разбираться абсолютно во всём и скорость с которой я и моя команда можем превращать идеи в реальность

и всё равно в моменте меня это как-то прибило

а потом Денис (CEO Sequoia Health) сказал мне очень крутую вещь:

«так это же вообще чётко. ты в 20 лет уже входишь в лигу выше и соревнуешься с людьми у которых за спиной все то что ты только что перечислил»

и я потом шел и думал

а ведь он реально прав

да я малой. да у меня практически нет опыта. да я во многих вещах могу быть объективно слабее людей которые занимаются своим делом дольше чем я вообще живу

НО Я ЖЕ ДЕЛАЮ!!!!

я не сижу и не жду пока мне исполнится 35. не жду пока получу еще пару дипломов. не жду пока кто-нибудь разрешит мне заниматься предпринимательством

я просто беру и делаю

не хватает экспертизы? значит буду изучать. не хватает опыта? значит буду набивать шишки. не понимаю какую-то индустрию? значит буду разговаривать с людьми которые понимают и разбираться пока сам не пойму

у меня есть огромное преимущество. мне всего 20. и если я уже сейчас нахожусь за одним столом с людьми у которых за спиной десятилетия опыта то мне даже страшно представить где я могу оказаться через 10-15 лет если не остановлюсь

да возможно когда-нибудь про меня скажут что я просто ошибка выжившего

НУ И ЧЁ????

я хочу стать лучшим в том что делаю. даже среди людей которые в два раза старше меня. и мне вообще пофиг сколько раз для этого придётся ошибиться

я выбрал путь по которому когда-то шли Марк, Стив, Джефф, Илон и тысячи других предпринимателей. не потому что считаю себя равным им а потому что тоже хочу построить что-то действительно большое

и что мне теперь просто взять и сдаться потому что кому-то 40 и он знает больше меня???

да ну нафиг

только вперед

и закончу словами которые мне сейчас очень близки:

«ведь я хотел делать то что мне дает воздух в легкие. жизнь это штука сложная. можно плыть по течению, а можно долго строить корабль чтобы плыть против него. и каждый выбирает то что хочет. я не жалею о прошлом. я строил корабль. теперь плыву со скоростью»

В скудости и в изобилии

Fri, 23 Oct 2026 12:00:00 +0300

«Умею жить и в скудости, умею жить и в изобилии»

Филиппийцам 4:12

в последнее время я всё чаще вспоминаю эти слова апостола Павла

мне иногда кажется что каждому стартаперу было бы полезно хотя бы год-полтора пожить той самой бедной стартаперской жизнью

когда ты вкладываешь практически все свои деньги в проект. когда чипсы и сникерс становится вполне себе нормальным ужином. когда у тебя кассовый разрыв не только в компании но и в собственной жизни. и когда даже какие-то базовые расходы иногда становятся проблемой которую нужно срочно решать

и самое смешное что со стороны всё может выглядеть совершенно иначе

ты выступаешь на мероприятиях знакомишься с невероятными людьми строишь компанию ездишь на конференции и вроде бы живешь какую-то очень интересную жизнь

а потом возвращаешься домой и думаешь где раздобыть денег чтобы закрыть очередной внезапный расход ахахахаха

вот такая обратная сторона красивой стартаперской жизни

причем это постоянные эмоциональные качели. в понедельник тебе кажется что вы вот-вот перевернете рынок а в четверг ты сидишь и думаешь как вообще дожить до следующей недели

и иногда всё идет прекрасно пока в один момент не прилетает какая-нибудь совершенно непредвиденная трата которая вообще от тебя не зависела

раньше подобные вещи могли меня очень сильно выбивать из колеи. сейчас я постепенно научился относиться к ним спокойнее

если я не могу повлиять на обстоятельства то какой смысл тратить силы на переживания вместо того чтобы искать решение?

и вот что интересно

я бы ни за что не хотел вычеркнуть этот период из своей жизни

потому что за последнее время я получил просто колоссальный опыт. иногда сам офигеваю от того чему научился какие проблемы теперь умею решать и с какими людьми меня свела жизнь

и я практически уверен что никакой университет не смог бы научить меня всему этому в таком объеме

когда у тебя практически нет ресурсов ты начинаешь совершенно иначе думать. искать нестандартные решения договариваться просить о помощи находить возможности буквально там где их раньше не замечал

а самое удивительное что каким-то невероятным образом всё раз за разом получается

иногда я действительно воспринимаю это как маленькое чудо. еще вчера ты вообще не понимал откуда взять деньги на очередной расход а сегодня появляется возможность которая помогает всё закрыть

и я верю что Бог тоже действует через эти обстоятельства

не думаю что бедность сама по себе делает человека лучше. и уж точно не считаю что отсутствие денег это какое-то обязательное условие для создания великого стартапа

но я вижу как именно эти трудности меняют меня

они учат не воспринимать ничего как должное. учат ценить людей которые остаются рядом когда у тебя ничего нет. учат быть благодарным даже за самые обычные вещи

и наверное самое главное чему я сейчас учусь это быть благодарным за то что у меня есть сегодня но при этом оставаться невероятно голодным до того что я могу создать завтра

не впадать в отчаяние когда денег мало и не терять голову когда их становится много

не измерять собственную ценность количеством денег на счете

и не забывать ради чего вообще всё начиналось

я очень хочу однажды построить действительно большую компанию. хочу чтобы у нас были огромные ресурсы возможности и свобода создавать невероятные вещи

но еще больше я хочу чтобы если однажды всё это у меня появится я не забыл того парня который когда-то считал последние деньги и всё равно продолжал строить свой стартап

потому что мне кажется что настоящая проверка человека не только в том как он переносит трудности но и в том кем он становится когда эти трудности заканчиваются

и наверное в этом для меня сейчас и заключается смысл тех самых библейских слов

уметь быть счастливым и в скудости и в изобилии. быть благодарным за настоящее и при этом не переставать стремиться к большему

Как мы привыкаем к технологическим чудесам

Wed, 21 Oct 2026 12:00:00 +0300

мы научились обесценивать технологические чудеса быстрее чем их успевают создавать!!!!

в 97 году компьютер Deep Blue обыграл Каспарова в шахматном матче. на тот момент это было событие мирового масштаба. машина победила человека в игре которая веками считалась одним из главных проявлений человеческого интеллекта

но довольно быстро люди нашли объяснение. ну шахматы это просто перебор вариантов. вот когда компьютер научится разговаривать с человеком и писать осмысленные тексты тогда и поговорим про настоящий интеллект

в 22 году появляется чатгпт. буквально любой человек теперь может общаться с машиной на обычном языке. просить объяснить сложные вещи, написать код, придумать историю или решить задачу

все в шоке. кажется мы наконец-то оказались в будущем

проходит всего несколько лет и знаете что?

мы уже недовольны тем как ИИ пишет тексты. нас раздражает когда он ошибается в коде. мы жалуемся что он не может самостоятельно выполнить какую-нибудь сложную задачу

то есть мы уже почти перестали замечать то что он умеет. нас интересует исключительно то чего он пока не умеет

и самое интересное что у этого даже есть название эффект ИИ

суть в том что каждый раз когда машина осваивает какую-то способность которую мы считали исключительно человеческой мы перестаём считать эту способность настоящим проявлением интеллекта

мы буквально постоянно передвигаем финишную черту

раньше машина которая умеет играть в шахматы казалась фантастикой. сегодня это обычная программа

раньше возможность поговорить с компьютером как с человеком казалась фантастикой. сегодня мы злимся когда он недостаточно хорошо нас понимает

и вот сейчас мы опять говорим что настоящий ИИ появится только тогда когда он сможет самостоятельно проводить исследования, создавать компании, делать открытия и вообще работать лучше человека

но мне кажется даже когда это случится мы довольно быстро привыкнем и скажем что это вообще-то ничего особенного

потому что здесь есть еще одна интересная особенность нашего мышления. мы невероятно быстро адаптируемся к хорошему. то что вчера вызывало восторг сегодня становится нормой а завтра уже кажется недостаточным

и я вот думаю насколько же это странно

мы живём в будущем о котором мечтали буквально несколько лет назад. но вместо того чтобы удивляться ему мы уже жалуемся что оно недостаточно хорошее

и это наверное одновременно одна из самых крутых и самых странных особенностей человечества

мы никогда не бываем до конца довольны тем что создали. именно поэтому продолжаем создавать что-то новое

но иногда все-таки стоит остановиться и осознать насколько охренительные вещи уже стали для нас обыденностью

*мне каж у меня хорошо получилось связать этот пост в предыдущим

Голоден до того, чтобы создавать

Tue, 20 Oct 2026 12:00:00 +0300

за последние несколько недель я снова поймал этот невероятный стартаперский вайб. и кажется я в очередной раз убедился что это именно то чему я хочу посвятить свою жизнь

меня просто разрывает от мысли что ты можешь собрать вокруг себя несколько невероятно умных людей и вместе создать нечто чего до вас вообще не существовало. нечто что однажды может изменить жизнь миллионов людей. и самое охрененное что это не какая-то фантастика. у тебя действительно есть шанс это сделать

и наверное именно это чувство меня больше всего и цепляет. возможность создать что-то настолько великое что оно останется в этом мире даже после тебя

за последнее время мы неплохо газанули с аутсорсом в Chota. и это круто. я хочу продолжать развивать это направление собирать под него отдельную команду и строить хороший бизнес

но я понял одну вещь. мне недостаточно просто построить прибыльную компанию. я хочу построить великий продукт

хочу собрать вокруг себя по-настоящему гениальные умы. людей которые настолько же голодны до создания чего-то нового как и я. у меня уже есть невероятно крутые ребята с которыми мы контачим и я вижу насколько они тоже горят всем этим

и меня просто распирает от мысли что будет если собрать таких людей вместе и дать им полную свободу творить

кстати именно поэтому я начал немного иначе смотреть на инвестиции

для меня инвестиции это в первую очередь не про деньги как таковые. это про свободу. про возможность не думать на что ты завтра будешь есть и полностью посвятить себя созданию продукта

моя идеальная картина выглядит довольно просто. я выхантил Влада с работы мы собрали команду платим себе зарплаты чтобы спокойно жить и просто с утра до ночи создаем что-то невероятное

вот и всё. мне не нужны какие-то сумасшедшие личные деньги от инвесторов. мне нужна возможность заниматься тем от чего я по-настоящему кайфую

мы и сейчас в среднем работаем над проектом часов по семь в день. и самое прекрасное что никто не заставляет нас этого делать. нам просто нравится сам процесс. нравится придумывать экспериментировать ошибаться переделывать и снова пробовать

я готов годами ишачить над этим даже без какой-то финансовой отдачи потому что для меня сам процесс создания уже является огромной наградой

и знаете что еще невероятно радует? люди вокруг

за последнее время я все глубже погружаюсь в стартап-комьюнити и просто поражаюсь количеству умных амбициозных и по-хорошему сумасшедших людей. людей которые не хотят просто наблюдать за тем как меняется мир. они хотят сами его менять

мне хочется чтобы таких людей вокруг становилось все больше. чтобы каждый хотя бы раз попробовал создать что-то свое. почувствовал этот азарт когда идея из твоей головы начинает превращаться во что-то реальное

конечно этот путь ни черта не простой. здесь куча неопределенности проблем отказов и моментов когда вообще непонятно что делать дальше

но я все чаще возвращаюсь к одной мысли

если ты просишь у Бога возможности стать не таким как все то должен быть готов делать то чего не делают все

потому что если бы всё это было легко то этим бы занимался каждый

я понятия не имею насколько далеко мы зайдем. возможно впереди нас ждут десятки неудач и еще больше переделанных идей. но я точно знаю что хочу попробовать. и не просто попробовать а отдать этому столько сил сколько потребуется

мне 20 лет и я чертовски голоден до того чтобы создать что-то великое. и судя по людям которые сейчас рядом со мной я в этом далеко не один

мы еще ничего по-настоящему великого не сделали. но мне невероятно нравится мысль что однажды мы сможем

и ради этого я готов работать столько сколько потребуется

Не потерять идеализм

Sat, 17 Oct 2026 12:00:00 +0300

сейчас слушал перед сном одно старое выступление джобса 1982 года и услышал мысль которая мне очень понравилась

почему молодые люди вообще создают что-то новое и пытаются менять мир?

он рассказывал как впервые работал с компьютерами. тогда нужно было писать программу на перфокартах относить их в вычислительный центр и ждать результата. и для него появление персональных компьютеров было невероятным прогрессом

но когда он рассказывал об этом парню который вырос уже с компьютерами тот вообще не понимал что в этом такого удивительного

самое прикольное что мне зашло

длч одного поколения компьютер это революция которая изменила всю его жизнь. а для следующего просто обычная вещь которая была всегда

и самое главное что новое поколение не считает ее идеальной

оно не думает о том насколько раньше было хуже. оно смотрит на то что существует сейчас и думает: а почему это вообще работает так? почему нельзя сделать лучше? почему мы должны с этим мириться?

и мне кажется в этом одна из самых крутых особенностей молодости

мы не испытываем такого благоговения перед достижениями прошлого потому что не помним мира без них

для наших родителей интернет стал революцией. для нас интернет существовал практически всегда. мы не удивляемся возможности за секунду связаться с человеком на другом конце планеты. жато нас бесит когда приложение грузится лишние три секунды

и это прекрасно!!!

потому что именно эта неудовлетворенность заставляет людей придумывать что-то новое

сейчас то же самое происходит с нейронками. кто-то смотрит на него и поражается тому насколько далеко мы продвинулись за последние несколько лет. а кто-то уже считает существующие модели недостаточно умными и пытается создать что-то принципиально лучше

причем мне кажется что дело даже не столько в биологическом возрасте

просто со временем у людей появляется все больше причин принимать существующий порядок вещей. ты помнишь сколько усилий стоило создать то что уже есть. начинаешь понимать ограничения. знаешь почему что-то не получится

и постепенно вместо вопроса «а почему бы и нет?» начинаешь задавать себе вопрос «а зачем вообще что-то менять?»

вот именно этого мне бы очень не хотелось потерять с возрастом

джобс в конце той мысли призывал молодых людей сохранить свой идеализм и ощущение того что существующий мир еще недостаточно хорош

и я с ним абсолютно согласен

можно уважать достижения предыдущих поколений и одновременно считать что практически все вокруг можно сделать лучше

+ мне кажется что лучший способ проявить уважение к людям которые когда-то изменили мир это не бесконечно восхищаться тем что они создали

а попытаться сделать то что создали они устаревшим

потому что прогресс начинается в тот момент когда кто-то смотрит на привычные всем вещи и говорит:

а с чего мы вообще решили что это лучший из возможных вариантов?

Пробуйте, пока молоды

Thu, 15 Oct 2026 12:00:00 +0300

пока ты молодой надо стараться вляпаться в как можно больше разных историй

мне каж что лет до 25 вообще одна из главных задач пробовать буквально все что тебе интересно. делать какие-то проекты запускать бизнесы знакомиться с людьми организовывать мероприятия выступать, ошибаться и иногда заниматься какой-то абсолютно непонятной фигней

и самое главное не обязательно заранее понимать зач те это нужно

я вот когда начинал заниматься студенческой движухой вести тг-каналы или делать свои первые проекты вообще не думал к чему это все приведет. мне просто было интересно. а в итоге куча совершенно случайных решений привела меня к тому чем я сейчас занимаюсь и от чего невероятно кайфую

и вот я думаю сколько всего в моей жизни не случилось бы если бы я тогда решил что это бесполезная трата времени

ваще мне кажется одна из самых больших ошибок в молодости слишком рано пытаться стать серьезным и определиться со всей своей жизнью

типа выбрать одно направление расписать себе план на 10 лет и не отвлекаться ни на что другое

хотя именно сейчас у тебя есть возможность попробовать 100 разных вещей облажаться в 90 из них и при этом получить столько опыта сколько ты не получишь ни на одной лекции

еще мне очень нравится мысль что нужно быть буквально жадным до знаний и людей

если рядом есть человек который в чем-то разбирается лучше тебя выжми из этого общения максимум. задавай вопросы слушай пытайся понять как он мыслит. если есть возможность оказаться в какой-то совершенно новой для тебя среде иди туда

и не бойся брать на себя ответственность за вещи которые ты пока вообще не умеешь делать. зачастую именно так всему и учишься (мы например часто берем проекты в которых ничего не понимаем и за время все изучаем и делаем круто!)

при этом я не хочу романтизировать бесконечную работу и отсутствие сна. я сам прекрасно понимаю как легко во всей этой движухе перестать вывозить физически и ментально. но способность много работать не сдаваться после первых неудач и доводить начатое до конца это реально очень важный навык

ну и еще одна вещь которую я считаю принципиально важной

можно быть макс безбашенным в своих действиях но при этом очень упертым в своих принципах

пробуй что угодно меняй интересы запускай хоть десять проектов одновременно если тебе это нравится. но не обманывай людей не подставляй держи слово и не пытайся ради какой-то сиюминутной выгоды переступить через собственные ценности

потому что мир на самом деле довольно тесный а жизнь длинная. и люди с которыми ты сегодня что-то делаешь вполне могут оказаться рядом с тобой через 10–20 лет

конечно у всего этого есть обратная сторона. я и сам понимаю что иногда распыляюсь на слишком большое количество вещей и возможно мог бы добиться большего если бы сконцентрировался на чем-то одном

но с другой стороны именно из-за этого постоянного желания пробовать что-то новое я вообще оказался там где щас нахожусь

и пока мне кажется что я скорее пожалею о том чего так и не попробовал, чем о проектах которые у меня не получились

короче не надо ждать момента когда вы станете достаточно опытными богатыми или подготовленными чтобы начать заниматься тем что вам интересно

вписывайтесь в разную движуху делайте странные вещи ошибайтесь и собирайте свою собственную историю

потому что мне кажется гораздо интереснее прожить жизнь в которой тебе есть че вспомнить чем ту в которой ты просто старался ни разу не ошибиться

Конкуренция и момент возможностей

Mon, 12 Oct 2026 12:00:00 +0300

вот вам наглядная проблема монополий

из-за повреждения цодов яндекса в рф у нас в беларуси начались проблемы с заказом такси (ну и не тока). и самое смешное что выяснилось: если яндекс ложится то нормально заменить его практически некем

и вот это большая проблема нашего постсоветского пространства где мы очень любим всё централизовать и консолидировать вокруг государства и крупных игроков

причем я вообще не против того чтобы государство помогало своим технологическим гигантам расти. это даже круто. но когда один сервис становится настолько доминирующим что его падение парализует целый рынок это уже какая-то нездоровая история

а теперь самое интересное конкуренты

есть A1 такси но на мой взгляд они настолько странно подходят к конкуренции с яндексом что я вообще не вижу как они собираются его теснить

есть ещё вб такси. и это кстати вполне интересная попытка но немного смешно смотреть на её масштаб учитывая насколько огромный бизнес вб и какими ресурсами они располагают

но больше всего меня удивляет A1

ребята вам буквально подарили один из лучших моментов для захвата рынка в стране которого вы работаете не одно десятилетие. у вашего главного конкурента проблемы люди не могут заказать машины водители теряют заказы а вы что?

я бы на их месте в эти выходные буквально собрал экстренную команду разработчиков маркетологов и операционщиков. заплатил бы хорошие надбавки за работу в выходные и сказал: делаем все чтобы люди прямо сейчас могли пользоваться нашим сервисом

разослал бы по всей своей доступной клиентской базе уведомления что у нас можно заказать такси. запустил бы рекламу и промокоды на первые поездки а водителям предложил бы максимально вкусные условия подключения бонусы и минимальные комиссии

потому что проблема такси это классическая проблема курицы и яйца. пассажиры не приходят потому что мало водителей а водители не приходят потому что мало пассажиров

и вот у вас появляется редчайший момент когда этот замкнутый круг можно попробовать разорвать

понятно что за одни выходные яндекс не победить. но можно получить десятки тысяч людей которые впервые попробуют альтернативу и водителей которые впервые всерьёз задумаются о работе с другим агрегатором (который не так сильно и нагло скамит две стороны юзеров)

и даже если яндекс завтра полностью восстановится часть из них может остаться

и вот еще какая мысль. я вполне допускаю что следующий единорог в снг может появиться именно на рынке такси

но это должен быть не очередной яндекс который просто заменит одну монополию другой. а компания которая изначально построит другую модель рынка

с нормальными условиями для водителей с прозрачными комиссиями с возможностью для локальных игроков конкурировать и без ситуации когда падение цода оставляет целую страну без привычного способа передвижения

потому что монополия сама по себе не является технологическим достижением. иногда это просто результат того что у пользователей слишком долго не было нормального выбора

вот за это я и люблю предпринимательство. иногда возможности ради которых компании годами тратят миллионы на маркетинг возникают буквально за один день

вопрос только в том способен ли ты достаточно быстро ими воспользоваться

а вообще хочется чтобы у нас было больше реальной конкуренции. потому что конкуренция заставляет компании становиться лучше а монополия позволяет им расслабляться

Компания как мастерская

Fri, 09 Oct 2026 12:00:00 +0300

интересное наблюдение за мной и компанией

возможно я действительно распыляюсь‼️

у нас постоянно появляются какие-то новые штуки: продукты медицинские сервисы боты эксперименты с ии. часть живет часть умирает часть я могу забросить просто потому что появилась следующая идея

и я понимаю что это может быть проблемой

потому что создавать новое намного приятнее чем годами долбить одно и то же

придумать- сбилдить- запустить- увидеть первых пользователей это дико драйвит

а потом начинается скучная часть: продажи поддержка процессы экономика сотая итерация одной функции

и очень легко назвать это все «экспериментами» хотя на самом деле просто убегать от необходимости выбрать что-то одно и сделать на это большую ставку

но недавно я посмотрел на это с другой стороны

возможно одна из самых ценных вещей которые я построил за это время не конкретный продукт

а возможность свободно создавать

раньше между «мне пришла идея» и «эта штука существует» стояли деньги разработчики серверы дизайн люди куча других ресурсов

сейчас это расстояние стало намного меньше

у меня появилась компания команда инфраструктура и компетенции

и в какой-то момент chota стала для меня чем-то вроде мастерской

местом где я могу подумать «а что если сделать вот это?» и через какое-то время эта штука реально существует

не потому что инвестор решил дать на неё деньги

не потому что заказчик попросил

а иногда просто потому что мне интересно: а получится?

конечно эти эксперименты не бесплатные. за них всё равно платим мы временем деньгами и упущенной прибылью

но компания дала мне право на ошибку

мы можем сделать штуку понять что она никому не нужна закрыть ее и попробовать следующую

и я понял что мне наверное нравится не столько сам факт «иметь компанию»

мне просто ОЧЕЕНЬ как нравится создавать

поэтому получается немного странная конструкция:

я строю компанию не только для того чтобы компания что-то строила

я строю компанию ещё и для того чтобы самому сохранить возможность всю жизнь что-то строить

главное не превратить эту свободу в оправдание вечного распыления

потому что однажды среди всех этих экспериментов может появиться штука про которую рынок достаточно ясно скажет: «вот оно»

и тогда мне придётся сделать наверное самое сложное для себя

не придумать следующую штуку

а остаться

и несколько лет билдить одну

может быть именно этому мне еще предстоит научиться

а пока мне очень нравится смотреть на chota как на мою мастерскую

место которое постепенно даёт мне свободу превращать «а что если?» в «мы сделали»

и я люблю свою команду за то что они такие же крутые чуваки которые на мою идею накидывают еще 100500 идей и мы реально как творцы!

Чему меня научил Стив Джобс

Mon, 05 Oct 2026 12:00:00 +0300

сегодня 15 лет со дня смерти стива джобса

хоть я был еще совсем мелким когда стив был жив этот человек невероятно сильно повлиял на меня уже в моем осознанном возрасте

есть люди которые оставляют след в мире а есть те кто его меняет. и стив был именно таким

я правда благодарен ему за то сколько он принес в этот мир. и я сейчас даже не хочу говорить про банальное айфон, мак, айпод и все остальное

для меня его влияние намного глубже

возможно без примера стива я бы вообще не стал тем кем являюсь сейчас. очень много его философии сидит глубоко во мне и в том как я строю продукты команду и вообще отношусь к работе

хочу оставить здесь несколько моих любимых его цитат. это не просто красивые фразы которые я когда-то сохранил. я реально пользуюсь этими принципами практически каждый день и закладываю их в свою работу

«Если вы столяр, который создает прекрасный комод, вы не сделаете заднюю стенку из листа фанеры, хотя она и обращена к стене и ее никто никогда не увидит. Вы будете знать, что она там есть, поэтому вы везде используете хорошее дерево. Чтобы вы могли спокойно спать по ночам, эстетика и качество должны быть доведены до конца»
наверное, это одна из цитат которая лучше всего описывает мой подход к Chota

моя команда не даст соврать насколько сильно я «выделываю» дизайн наших систем интерфейсы и всякие мелочи,
которые большинство пользователей возможно, вообще никогда не заметит

мне нравится сам процесс когда продукт проработан не только там где это видно на первом экране а вообще везде. поэтому в наших продуктах куча маленьких деталей и пасхалок и я каждый раз кайфую когда кто-то их находит или просто замечает сколько внимания мы уделили дизайну и пользовательскому опыту

ну и конечно я всегда стараюсь замечать эту самую стенку из фанеры и у других продуктов. я смотрю на дизайн абсолютно всего. будь то коробка молока или ручка. я стараюсь погрузиться в голову человека который это делал и понять подходил ли он с душой к делу или нет. и я всегда ценю если нахожу то что человек решил оставить для таких как я кто всматривается в дизайн. я часто могу не взять вещь в магазине со словами «создатель не цепанул дизайном»

«Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное, — вот что важно!»
тоже очень близкая мне мысль

понятно что бизнес должен зарабатывать деньги. но если единственная причина что-то делать деньги мне кажется очень быстро становится скучно

намного приятнее вечером понимать что сегодня ты сделал какую-то действительно классную штуку которой сам можешь гордиться
кстати эта самая цитата находится в моем карточке о наших сотрудниках:) вот тут внизу

еще одна:

«Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам»
на то чтобы у нас сформировался сегодняшний костяк команды ушло довольно много времени. через наш стартап прошло много ребят

и сейчас я понимаю насколько важен именно этот подход

мне не нужны рядом люди которым я буду с утра до вечера раздавать инструкции. мне намного интереснее работать с теми кто может прийти и сказать мне: «никит мы делаем гавно. надо вот так»

иногда они разбираются в своей области намного лучше меня и в этом весь смысл

думаю если бы мы строили команду по-другому Chota сейчас была бы намного слабее

и последняя (их намного больше но я бы и за неделю этот пост не написал бы)

«Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете.»
можно очень долго искать «правильную» профессию правильную нишу самый перспективный рынок или то где больше кэша

но когда ты находишь дело которым готов заниматься с утра до ночи просто потому что тебе безумно нравится сам процесс это совершенно другое ощущение

мне кажется мне очень повезло найти такое дело достаточно рано

Финишная черта всё время движется

Sat, 03 Oct 2026 12:00:00 +0300

про амбиции

мне кажется одна из самых странных вещей в амбициозности ты почти никогда не получаешь тот самый момент «все я пришёл»

ты постоянно думаешь что он где-то впереди

вот сейчас запущу первый норм проект
вот сейчас найду первых клиентов
вот сейчас заработаю первые бабки
вот сейчас соберу команду
вот сейчас сделаю продукт которым реально будут пользоваться
вот сейчас будет какой-то большой результат и тогда наконец можно будет выдохнуть и сказать себе что я молодец

а потом это происходит

и ты радуешься условный вечер. может день. иногда неделю (что очень редко но я слышал о таких счастливчиках:))

а дальше мозг просто двигает финишную черту ещё дальше

ты хотел первого клиента теперь хочешь десять
хотел заработать первые $1к теперь думаешь как сделать $10k
хотел запустить продукт теперь хочется чтобы им пользовались тысячи людей
хотел попасть в какую-то тусовку попал и уже думаешь что делать дальше
хотел доказать себе что вообще способен что-то построить доказал и теперь этого уже недостаточно

и вот это наверное одновременно самая кайфовая и самая опасная часть амбиций

потому что если постоянно жить мыслью «вот достигну следующего и тогда стану счастливым», то можно довольно быстро обнаружить что следующего никогда не будет

точнее оно будет всегда

просто каждый раз новое

я раньше немного воспринимал цели как точки назначения. типа сейчас надо просто дойти туда а дальше станет спокойнее

сейчас все больше понимаю что никакого «дальше» скорее всего нет

есть просто процесс

постоянно что-то строить- облажаться- переделать- найти людей- потерять людей
сделать то что вчера казалось невозможным- через месяц начать воспринимать это как базу- и снова полезть куда-то где ничего не понятно

и возможно в этом вообще весь прикол

не в том чтобы однажды получить какую-то ачивку после которой жизнь станет завершённой

а в том кем ты становишься пока до неё идёшь

потому что большая часть вещей которыми я сейчас горжусь когда-то тоже казалась мне тем самым большим финишем. а сегодня это просто часть моей жизни и я уже думаю о некст

поэтому наверное амбиции надо учиться не только использовать но и нормально проживать

хотеть большего круто

но ещё круче иногда посмотреть назад и понять что ты уже находишься в точке о которой твоя версия несколько лет назад могла ток мечтать

а потом можно снова идти дальше

потому что мы все равно пойдём)

Шесть привычек стартап-культуры

Thu, 01 Oct 2026 12:00:00 +0300

мне еще нравится изучать саму культуру предпринимательства а в частности стартаперства потому что есть очень много никому в снг неизвестных тейков про эту культуру. и я читая это стараюсь применять ее к себе и моему окружению
вот парочка

1. pay it forward
суть заключается в том что ты не обязан отплачивать человеку который помог тебе а тебе надо просто стать богатым и влиятельным и помочь уже следующему человеку как когда-то помогли тебе. и речь не тока про деньги сюда входит и интро инвестору нетворки просто 30 минут беседы разбор питча помочь какая-то советов или сотрудником. можете тут еще почитать

2. give before u get
сначала дай потом проси. надо заходить в комнату к людям не чтобы что-то попросить а в первую очередь чтобы что-то дать и строить отошентя с другими на взаимопомощи а не постоянно подсчете услуг

3. don’t die
главное оставаться в игре
в стартапах играет огромное значение количество попыток. еще один год прожившей компании это увеличивает шанс на успех кратно. поэтому остановиться посчитать деньги и сэкономить это не про отсутствие амбиций а покупка времени для жизни

4. share what u learn
делись тем что понял
сильные экосистемы отличатся тем что знания не остаются только внутри какой-то группы людей/компаний
фаундеры пишут посты рассказывают о провалах выкладывают шаблоны и знакомят людей друг с другом и именно это скейлит экосистему потому что новым фацндерам не приходится совершать те же ошибки

5. everyone is a mentor
у каждого есть что-то чему он может научить другого
для этого не надо быть чуваком с миллиардным экзитом или 20 годами опыта. если ты на один шаг впереди другого человека ты уже можешь ему этот шаг объяснить
сделал первый найм расскажи тому кто только собирается. поднял первый раунд помоги тому кто сейчас пишет инвесторам. облажался с подрядчиком расскажи другим где была ошибка

6. make the intro
если ты думаешь что два человека должны знать друг друга просто познакомь их. тут объяснять не надо) просто познакомь и все и сам увидишь результат

Дайте предприимчивым студентам время

Tue, 29 Sep 2026 12:00:00 +0300

университетам иногда нужно просто отстать от предприимчивых студентов

звучит стрем потому что именно университет часто дает человеку знания окружение и доступ к людя благодаря которым он вообще начинает что-то создавать

студент учится прогать разбираться в медицине биологи инженерии. попадает в акселераторы находит команду делает первые проекты

и вот в какой-то момент система получает именно того человека которого вроде бы хотела получить:

самостоятельного инициативного, способного что-то создавать без указания сверху

он находит реальную проблему
собирает команду
запускает продукт
получает первых пользователей
и решает следующие несколько лет посвятить тому, чтобы построить что-то действительно большое (а большие люди не умеют строить не большое)

и тут появляется университет и говорит:

«крута. а теперь делай все ровно так же как остальные»

те же обязательные задания
те же дедлайны
та же посещаемость
то же количество часов

и совершенно неважно что один студент после пар идёт смотреть сериал а другой строить компанию.

для системы они одинаковые

имхо именно здесь университеты совершают большую ошибку

мы много говорим о том что студентам нужно давать возможности

акселераторы. хакатоны. стартап-школы. конкурсы. инновационные центры

но когда человек действительно начинает пользоваться этими возможностями и строить что-то серьёзное ему все еще приходится делать это между парами, зачётами и экзаменами

в истории гарварда есть забавный пример

микрософт и фейсбук появились в период жизни их основателей, когда университет временно переставал занимать практически всё их время

билл гейтс работал над Altair BASIC в студенческие годы, а марк уукерберг запустил фейсбук из гарварда (и оба в итоге университет не закончили. конечно из этого нельзя сделать вывод что нужно бросать университет)

можно задать другой вопрос:

а что если университету иногда нужно не добавлять студенту ещё одну возможность, а убрать несколько обязательств?

прикиньте отдельный трек для студентов которые уже доказали что способны самостоятельно работать

у тебя есть реальный проект пользователи исследование технологическая разработка или компания часть стандартной нагрузки можно заменить этой работой

не освободить человека от образования

а дать ему возможность часть образования получить через реальный проект

ведь это тоже обучение
причём иногда довольно жестокое (даже часто а не иногда)

пользователю все равно какой у тебя средний балл
клиенту всё равно насколько красивой была преза

продукт либо решает проблему либо нет
тима либо работает либо разваливается
деньги либо заканчиваются либо ты учишься их зарабатывать

и я понимаю главный контраргумент

если дать студентам больше свободы, большинство, возможно просто потратит это время впустую

мб
(а я скажу вам те кто и так время тратит впустую больше особо не станут его тратить:))))

речь не о том чтобы отменить пары для всех

речь о том, чтобы научиться замечать тех, кто уже доказал действием что способен использовать свободу продуктивно

экономика здесь тоже асимметрична

допустим университет дал десяткам таких студентов больше времени а большая часть их проектов закрылась

но если один из них построит крупную технологическую компанию создаст сотни рабочих мест начнёт экспортировать продукт и платить налоги - эффект от одного такого исключения потенциально может быть несопоставим с ценой предоставленной свободы

именно поэтому мне кажется странным пытаться оптимизировать университет исключительно под среднего студента

среднему студенту рил может быть нужна структура

но человеку который уже научился самостоятельно строить иногда нужна совершенно другая вещь:

чтобы ему просто не мешали

университет уже сделал свою работу

он дал знания
дал окружение
научил человека строить

теперь возможно самое полезное что он может сделать- дать ему время построить что-нибудь большое!!!

Сначала культура, потом свой Y Combinator

Sun, 27 Sep 2026 12:00:00 +0300

мне кажется беларуси пока не нужен свой Y Combinator

если под этим понимать ещё один акселератор, который научит людей «делать стартапы»

YC работает немного иначе. туда уже приходят люди, которые умеют создавать продукты. они что-то запускали кодили собирали команды искали юзеров ошибались и переделывали

YC получает больше 10к заявок каждые три месяца и может позволить себе выбрать около 1%

то есть сначала должна появиться большая масса людей которые просто постоянно что-то билдят

и вот тут мне кажется интересным кейс который постепенно формируется вокруг StartUp Space в рб

его ценность не только в мероприятиях менторах или возможности где-то запитчитьсч

а важнее- культура вокруг

человек приходит в экосистему с первой идеей знакомится с другими фаундерами получает экспу запускает проект

если у него получается он не обязательно исчезает из этой среды

он возвращается уже с другим опытом
может познакомить кого-то с нужным человеком посмотреть продукт рассказать про свои ошибки стать ментором амбассадором или просто помочь следующему фаундеру быстрее пройти путь, который сам проходил кучу времени

постепенно возникает очень важный цикл:

новые фацндеры- первые проекты- успешные компании- опыт и связи- помощь новым фаундерам

каждый успешный выпускник делает экосистему немного сильнее для следующего

и это мне каж намного важнее любого отдельного акселератора

потому что стартап-экосистема это не помещение программа на три месяца и даже не фонд

это прежде всего плотность людей которые что-то создают и помогают другим создавать быстрее

в сильной экосистеме студенту не нужно искать предпринимателя где-то в интернете

предприниматель сидит с ним за одним столом или находится хотя бы в одном помещении

человек который год назад искал первых юзеров сегодня может объяснить ему как он это делал

а тот кто сегодня запускает первый мвп через несколько лет может вернуться и помочь уже следующей команде

в какой-то момент этот процесс начинает бустить сам себя

и именно поэтому я бы не пытался буквально копировать Y Combinator

сначала нужно создать культуру из которой вообще появляется достаточно сильных фацндеров

здесь есть роль и у университетов!!!

не обязательно открывать очередной «центр инноваций» и учить студентов писать бизнес-планы😁😁😁

гораздо полезнее дать им знаний людей вокруг и пространство для собственных проектов

не:

идея - бизнес-план - презентация → конкурс - диплом

а:

проблема - прототип - юзер - обратная связь- новая версия- первые деньги

а дальше экосистема может выглядеть примерно так:

университеты - создают билдеров

StartUp Space - соединяет их и формирует культуру

успешные выпускники - возвращают в неё опыт связи и капитал

новые фаундеры получают более сильную стартовую позицию

лучшие компании - выходят на глобальный уровень

и вот тогда со временем может появиться и свой YC

но начинать нужно не с названия акселератора и не со здания

начинать нужно с ситуации, когда сотни молодых людей вокруг тебя считают абсолютно нормальным вечером сказать:

«у меня есть идея. давайте попробуем сделать»

а ещё важнее когда рядом уже есть люди которые однажды сказали то же само у них получилось и теперь они готовы помочь тебе